Persepsi Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gianyar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji persepsi masyarakat sebagai pengguna layanan publik terhadap kualitas pelayanan publik pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gianyar, serta mengidentifikasi kendala-kendala yang dihadapi oleh aparatur dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penentuan informan dilakukan dengan teknik snowball sampling, yang terdiri atas masyarakat pengguna layanan dan aparatur penyelenggara pelayanan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, studi pustaka, dan studi dokumentasi. Data dianalisis secara kualitatif dengan mengacu pada empat dimensi kualitas pelayanan dari Dabholkar, yaitu reliabilitas, interaksi personal, kenyamanan, dan fitur, kemudian diperkuat melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi masyarakat terhadap kualitas pelayanan pada aspek reliabilitas dan interaksi personal masih belum optimal, sementara pada aspek kenyamanan dan fitur layanan dinilai cukup baik. Penelitian ini juga mengungkap sejumlah kendala yang dihadapi aparatur, antara lain keterbatasan jumlah pegawai, beban kerja yang tinggi, serta keterbatasan sarana pendukung layanan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gianyar dalam memperbaiki kualitas pelayanan publik guna meningkatkan kepuasan masyarakat selaku pengguna layanan.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Referensi
Agung, Kurniawan. 2005. Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta. Penerbit Pembaharuan.
Bimo Walgito. (2002). Pengantar Psikologi Umum. Yogyakarta: Andi Offset.
Dabholkar, P. A., Shepherd, C. D., & Thorpe, D. I. (2000). A Comprehensive Framework for Service Quality : An Investigation of Critical Conceptual and Measurement Issues Through a Longitudinal Study. Journal of Retailing, 76(2), 139–173. https://www.researchgate.net/publication/229348117_A_Comprehensive_Framework_for_Service_Quality_An_Investigation_of_Critical_Conceptual_and_Measurement_Issues_Through_a_Longitudinal_Study DOI: https://doi.org/10.1016/S0022-4359(00)00029-4
Jalaludin Rakhmat, (2011). Psikologi Komunikasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Kotler, Philip (2000). Prinsip – Prinsip Pemasaran Manajemen, Jakarta : Prenhalindo.
Maskan, M., Utaminingsih, A., & Soepeno, B. (2014). Persepsi Masyarakat terhadap Kualitas Pelayanan di Terminal Arjosari Kota Malang. JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Perbankan), 1(1), 23–42. https://doi.org/10.21070/jbmp.v1i1.245 DOI: https://doi.org/10.21070/jbmp.v1i1.245
Paputungan, P. M., Lumolos, J., & Sampe, S. (2021). Persepsi Masyarakat Terhadap Tingkat Pelayanan Publik PT.Pertamina (Studi Di SPBU Kelurahan Mongkonai Barat Kota Kotamobagu). Jurnal Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik Universitas Sam Ratulangi, 1(2), 1–10. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jurnaleksekutif/article/view/36945
Parasuraman, Valarie A., Zeithmal dan Leonard L, Berry. 1998. Servqual: A Multiple-Item Scale for Measuring Customer Perceptions of Service Quality. Journal of Retailing. https://www.semanticscholar.org/paper/SERVQUAL%3A-A-multiple-item-scale-for-measuring-of-Parasuraman-Zeithaml/d26a2423f00ca372b424a029ae22521299f00ede
Ratminto & Atik Septi Winarsih. 2005.Manajemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sinambela, Lijan Poltak, dkk. 2010. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta: Bumi Aksara.
Sinta Dewi, S. A. N., Wijaya, K. A. S., & Prabawati, N. P. A. (2025). Capacity Building Sumber Daya Manusia di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gianyar. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 4(5), 791–800.
Mariani, D., Supriliyani, N. W., & Wijaya, K. A. S. (2025). Efektivitas Pelayanan E-KTP melalui Sistem Jemput Bola (Sijebol) pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gianyar. Socio-political Communication and Policy Review, 2(5). https://doi.org/10.61292/shkr.192 DOI: https://doi.org/10.61292/shkr.193